Расширение файла - html
Отредактирован на странице: Кружилин
973 страниц
1370 раз
Размер арх. -
Время размещ. стр. на сайте - 26.09.12
Специалисту-исполнителю необходим удобный инструментарий для обеспечения профессиональной деятельности в конкретной области, которая определяется применяемыми в данной сфере технологиями и разделением обязанностей между управленческими работниками. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться им на практике. Чтобы контроль был экономически оправдан, отношение затрат к возможной прибыли у...
Специалисту-исполнителю необходим удобный инструментарий для обеспечения профессиональной деятельности в конкретной области, которая определяется применяемыми в данной сфере технологиями и разделением обязанностей между управленческими работниками. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться им на практике. Чтобы контроль был экономически оправдан, отношение затрат к возможной прибыли у него должно быть довольно низким. Разработка идей темы связана с эффективным улучшением функций менеджмента: планирование, организация, управление взаимодействием (координация), мотивация сотрудников и обязательный контроль. Вторая революция в менеджменте, связанная с именем вавилонского царя Хаммурапи, дала образцы сугубо светского аристократического стиля управления. Криволуцкого Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 г. Лукашевич В.В. Его место начинал занимать бюрократ — наемный чиновник. Однако данное направление не лишено проблем. В странах Азии использование западной модели было невозможно, из-за чего и возникла необходимость формирования своей специфической модели менеджмента. Более того, компания может не согласиться с результатами даже этой, оптимистичной диагностики, считая ее плодом творчества диагностов, не понимающих сути компании. Современный ИТ-директор частично выполняет функции кадровой службы, операционного директора, директора по безопасности и финансиста. Искусство управлять людьми. Простые решения сложных проблем. Олег Соломонов. В связи с этим выделяют две большие группы способов управления конфликтом: педагогические методы разрешения конфликтов и административные методы устранения конфликтов (рис 11.5). Контроль – процесс обеспечения достижения организацией своих целей. На когнитивном уровне формируются неформальные коммуникации, накопленные в организации знания, культура и ценности. Поэтому изучение истории развития теории и практики зарубежного менеджмента крайне актуально. Системный подход к проблемам менеджмента неизбежно приводит к необходимости поиска значимого набора функциональных императивов, от уровня осуществления которых зависят выживание коммерческих предприятий, эффективность их и всего общественного производства.
|